本周客服部工作重点之一就是客户资料的整理、公司宣传印刷品的设计制作工作。在总经理的正确指导下、各部门的支持下,本周计划内工作基本完成。在原有基础上,基本完善了客服部各项管理制度、客服工作流程以及对员工基本素质的培训。
客服部作为公司的一个职能部门,主要是进行客户的开户、咨询、投诉处理工作,完成总经理交办的一切事务,服务于公司所有客户,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。本周主要完成工作具体如下:1.积极与总公司客服部联系,学习相关工作经验,并完成了三名客户的交易账号的申请。
2.公司宣传印刷品的补充
由于公司宣传单、三折页等宣传资料消耗较大,本周对公司宣传印刷品进行了补充,并增加了投资金条的宣传单、三折页。
3.网络宣传的完善
现已开通腾讯微博、新浪微博和博客,并投入使用,每日发送黄金日评。
4.完成周六投资沙龙
本周六完成了投资沙龙,由一名客户开户,并与__银行进行了投资讲座等事宜的初步洽谈。
5.员工开户流程的培训
为加强公司员工对客户流程的熟悉,本周客服部为员工办理了开户手续。加强了员工对开户流程熟悉程度。
6.完成公司宣传品投放的登记与整理
7.客服部员工的培训
为加强客服部员工的基本素质,根据总公司发布的《客户服务手册》以及《客服部工作指引》,对客服部员工进行了培训。
二、下周工作计划
1.继续完成公司宣传印刷品的设计与制作
完成黄金之星宣传册、客户操作指引的设计与制作工作。
2.完善金评的发送
3.对老客户进行回访。
4.完善客服部工作的分工。
5.加强客服部员工的素质。
6.完成昆交会的相关筹备工作并着手准备房交会参展。
6.完成总经理部署的其他相关工作。
三、小结
纵观本周工作,客服部的工作虽小有收获,但是也还存在着许多的不足,我们将认真总结改正。希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发
展,使我们的服务质量再上一个新台阶。
客服部陈X
20__年_月_日