建筑工程质量监督站年度总结

建筑材料质量监督管理心得体会

通过4月14日集团公司在区委党校组织的管理人员培训学习，了解了目前施工质量的现状，使我深刻的认识到行业内确实存在着我们在监督管理方面的漏洞，为我们的企业管理提供了许多宝贵的经验和借鉴之处，对今后的学习工作起到了指导性作用。建筑工程质量和质量管理是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。随着国名经济的持续高速增长，基本建设投资项目的不断增加，建筑施工企业和建材生产企业也随之大量发展，但是由于一些地区和企业对建筑施工质量未能进行有效的管理，造成工程质量事故上网发生。究其原因，主要由以下几方面：一是行业自身存在片面追求经济指标和建设速度，对质量工作重视不够，投入不足；二是建筑企业自身管理能力和质量意识存在问题；三是涉及标准问题，质量施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多。面对这些复杂的质量问题，我们单位树立了“质量重于泰山”的质量目标，从施工第一线开始，严把质量关，做好现场质量监督，做好质量检查、整改的

相关资料，做到有活动、有记录、有成效、有资料。

通过学习，我们对施工质量管理有了更深入全面的了解，施工中更注重细节监督、资料备案，施工结束注意总结归纳，使质量管理技能在工作学习中不断得到提升。不论施工准备阶段、施工阶段、还是工程保修阶段，质量监理单位都应该按照有关法律规定、技术标准、技术规范及合同规定的要求认真做好每一项工作。其次，人员素质直接影响工程质量的成败，是产品质量优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从人员素质抓起。同时，还应该具有良好的心理素质和职业道德。必须加强施工企业人员的培训和考核，尤其是加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支高素质、高水平的建设队伍。