计划员培训方案
一、培训人员分工
负责培训部门:计划部
负责培训的主管:计划部经理
负责培训的人员:计划部经理或现任计划员
接收培训的对象:新计划员
二、培训对象的分类
目的:根据培训对象教育经历、计划工作经验、工作技能的不同,对培训对象进行分类,建立不同
强度和进度的培训方案。
教育经历:大专或本科学历,管理类或汽车类或机电类专业
工作经验:无工作经验或无工厂工作经验
基本技能:专业理论知识、能够应用办公软件
教育经历:大专或本科学历,管理类或汽车类或机电类专业
工作经验:有一定的工厂经验(至少2年),但未从事过计划类工作
工作技能:熟练应用办公软件,了解一定的计划工作流程。
教育经历:大专或本科学历,管理类或汽车类或机电类专业
工作经验:有计划工作经验(至少1年)
工作技能:熟练应用办公软件、有一定的计划工作方法
三、培训方案
注意事项:
1)向人力资源部了解公司对这批新员工组织的入职培训内容和时间。注意避免重复和时间冲突。
2)培训初期阶段,注意与参培对象进行沟通,关注其就业意向、就业目的。再考虑是否与人力资源部沟通更换岗位或继续对计划员进行后期培训工作。
3)注重考核计划员的人品:诚信、认真、稳重。
4)注重考核计划员的技能:学习能力、计划编制和控制能力、沟通能力、综合分析事物的能力等。
培训方案