妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案

妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案为调动护理人员工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进儿科护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进儿科护理工作的可持续发展，特制定科室护士绩效工资考核方案，此方案以医院总方案护理部绩效考核方案为蓝本。

具体考核内容如下：

一.考核内容包括：

1)工作责任心

2).品德操行

3).工作效率

4)仪表行为

5)优质服务

6).团队精神

7)沟通协调

8)成本意识

9)安全意识

10)考勤

二.奖罚情况：

1.加分项目

1)获得病人口头或书面表扬者每次当月加2分

2)理论或操作考核优秀者当月加3分

3)满意度调查评为星级护士当月加3分。（评为次月责任组长）

4)所管病房整洁，工作积极，各项职责完成出色，每月由护士长选评

一名优秀护士，当月加分3分.（评为次月责任组长）

5)科内持续改进本当月无名字当月加3分。

6)静脉留置针穿刺成功20人以上当月加3分。

7)科内护士投票选一名，大家公认标榜护士，当月加3分.（评为次月

责任组长）

2.扣分项目：

按护理部护理人员绩效考核评分细则100分扣分

科室建立各护理人员工作考核记录本，由科护士长每月对科室护理人员进行考核评价，将护理工作量、病人病情按轻重及护理工作技术难度等各项要素进一步细化，使各岗位有明确的量化考核办法，与个人绩效挂钩，充分体现多劳多得，按劳取酬，奖优罚劣的分配机制，全面调动全面调动护士的工作积极性和服务热情。

三.考核系数：

1.职称系数：主管护师1.1护师1.0护士0.9无证者0.8

2.岗位班次系数：

A夜班：主管护师2.5护师2.0护士1.8试用期护士1.6

B晚班（辅班）：主管护师1.8护师1.5护士1.3试用期护士1.1C白班：主管护师1.1护师1.0护士0.9无证者0.8

D白班包括电脑班、付班、责任班

E总带教1.2责任组长1.2责护士1.0

F工作质量；按职责完成情况加分或减分。

G晚夜班总原则：在人员不变情况下，五年以下人员每月12个左右，其余人员2—5轮，可以选择多上晚夜班。

考核测评内容：由护士长随机抽查，制度未落实不能得到持续改正与当月绩效挂钩，注重实效，客观公正，给科室每一位护理人员进行公平评价。

护士个人绩效总分=岗位班次系数_30％＋职称_20％＋工作质量_50％＋加分/减分

3.实施计划：

1）每月组织一次质控小组活动，质控小组会议时不得缺席，严查每月重点流程的落实情况。周考核测评内容：周一：基础护理，周二：护理安全，周三：护理文书，周四：消毒隔离，周五健康宣教，周六护士效果（工作质量工作笔记）

2）科室出现差错事故时，4小时内组织开会讨论，提出处理意见及防范措施。

3）科室质控小组每日对全科室进行大检查，并及时提出整改意见。

4）人手一本质量检查本，每月要有记录与整改意见，每月25号前必须召开会议。

5）科内自查时间安排在下午15：30-16：30。

妇幼保健院护士绩效工资考核方案