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7月份安全小结及计划

2024-06-26 来源:赴品旅游

7月份安全小结及计划

一、当月安全情况概况

1.炼焦工段

1)焦化一期、二期设备故障较多,又因煤料难下等原因,加大了操作工的劳动负荷。在生产过程中安全隐患较大。炼焦工段须加强一线操作工安全教育及操作技能的培训。

2)焦化一期、二期设备隐患已在7月中旬集中处理。

3)7月生产组织过程中,有员工扭伤脚的事故发生。

2.回收工段

1)回收工段对蒸氨塔进行了清理,并对饱和器出口管进行了更换及防腐处理。贫富油冷却器的更换。

3.备煤工段

1)因降雨强度增加,给煤场及新原料场洗精煤的转运方面带来困难。备煤工段须加强精煤转运车辆的指挥及装车量的控制。

2)焦化厂在煤场管理方面,须收整场地、堆砌防洪带,杜绝混料。

4.球团厂

1)本月球团因矿粉有质量问题导致竖炉3次结块,大部分员工不分昼夜坚守在厂内,球团须加强生产事故处

理的组织,以免员工疲劳过度而引发其他问题。

2)永仁球团学员的安全管理较难开展,纪律涣散,劳护用品佩戴不全,存在较多的安全隐患。我单位应该制定外来人员管理制度,规范外来人员的出行,杜绝安全事故的发生。

5.维修工段须定期定时对厂内设备电路进行系统巡查,及时排除设备、电路安全隐患。

6.焦化、球团在实际生产过程中对设备的点巡检做的还不到位。我单位须做好雨季防洪防雷方面的工作。

7.焦化在组织生产过程中,对工作灯需求量较大,各工段须分析工作灯大量损坏的原因,在确保职工安全的同时做好节能降耗工作。

8.焦化、球团在新员工安全教育培训方面均存在不足。在劳动纪律方面有部分职工存在酒后到岗、上班迟到的现象。

二、目前存在问题

1.安全管理制度不健全,执行力度和考核力度不够,跟踪落实问题的效率较差。现有员工对安全环保工作的执行只是浮于表面没有深入到根本问题上。

2.进出厂车辆(运输车辆、职工摩托车)管理时车速问题、装车量及职工摩托车停放问题频繁。

3.现有设备老化严重,设备安全、卫生维护方面存在困难。

4.厂内废旧物品摆放凌乱,应当设臵废旧物品摆放标志牌定点摆放,统一处理。

5.职工安全环保意识淡薄,一线操作工工作心态不端正,上班期间有职工借上厕所之名三五成群聚集聊天。当班者须坚守工作岗位,除了遵守岗位规定外还应当经常对所在岗位的设备进行巡查及时发现影响生产的安全隐患。

6.职工劳护用品穿戴不整齐,上班迟到等劳动纪律问题时有发生,需加大抽查力度和考核力度。

7.生产作业区及职工住宿楼环境卫生较差,有随意往窗外乱丢垃圾和乱倒剩饭剩菜的现象;水电资源存在浪费,应该以环保节约为准。

三、下一步计划

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