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幼儿园学期园务工作计划 篇27

2024-07-16 来源:赴品旅游

  一、指导思想:

  根据高等教育部门的工作精神,以正式活动为突破口,加强园本研究和培训,追求有效教学,努力提高一日活动的有效性。实事求是,开拓创新,优化教育质量,建设园区文化,彰显园区特色,提高园区质量。

  二、主要目标:

  以教师队伍建设为起点,推进教师专业化和专业发展进程;建设园林文化,不断展示园林特色。

  三、工作措施:

  (一)以人为本,努力使每一位教职工处于工作状态。

  本学期有4个年级组和3个教研组(部分老师同时参加英语小组活动)。老师们自告奋勇竞岗,经过园务组讨论,重新产生了新一轮的三班领导。班组长要关注各班教职员工的工作常规和孩子的发展,协调班级事务,协助园林部门做好相关工作,指导班主任做好家长工作,关注和处理班集体的突发工作,创造团结向上、求实向上的趋势;主任更加注重组内教师的专业成长,提高教研活动质量,带领优秀教师,支持弱(商)师,在业务讨论中形成有效互动,从而提高教学质量。每个团队的成员都应该站得高,工作踏实,追求管理工作的有效性,不断提高“凝聚力”和“执行力”。这学期我们园区将把园区部门的线性管理和年级层面的管理结合起来,互相强调,共同努力,保证各项工作的顺利进行。

  1、德育先行,提高教师道德修养。

  组织教学和行政人员积极参加学校一级的政治和专业学习;了解教职工的整体思想状态,有针对性地学习先进典型,组织讨论,认清形势,调整心态,端正行为。增强“为人师表”的角色意识,倡导“输是福”的开放心态,从宽容和包容中获得一种坦然、平静的心态。

  2.沟通为先,提升人性化管理的地位。

  无论是园林管理、团队管理,还是父母的工作,都要学会倾听、理解、解释、引导、共情、自主选择、理性对待、真诚付出,沟通是最好的管理方针。沟通以平等为前提,以信任为基石,以明辨是非为原则,从而建立良好的人际关系。

  3、“公开”一词,坚持公开、公平、公正的原则。

  为了增强工作的透明度,每个人既是管理者又是被管理者,上层管理和自我管理的结合渗透了应用规则管理的理念。同时,作为管理者,要善于观察和理性判断,敢于弘扬正气和批判短板,用自己的人格魅力去影响和召唤人。

  3、扬长避短,让每个人都按照自己的优势去发展。

  在管理的过程中,要学会洞察别人的能力和性格上的优缺点,努力让每个人在正确的时间、地点、岗位做正确的事。

  (二)提高标准,努力使管理向精细化方向靠拢。规范教职工工作仍是管理的重点。

  1、掌握一天活动各个环节的常规要求。在原有的基础上,对教师、儿童和护士在各个环节的工作要求进行了修订和补充,并在具体工作中组织实施学习,以“走步课”的形式给予监督和指导。

  2.优化规划和环境创造,提高工作质量。各级小组要制定适当的课程计划和主题计划。各队老师要根据实际上课情况制定周计划,个人制定有效的课时计划。课前做好充分准备(孩子的经验准备、教具和学习工具等。),追求低耗高效,做一个聪明的老师。以场的形式,以一次正规的教育活动为起点,不断提高教师组织各种活动、优化课堂教学的能力。同时,要积极营造课程环境,使环境成为主题实施前的准备、实施中的场景和实施后的呈现。环境是主题教育不可分割的一部分。这学期要掌握教师组织和创设参观的基本技能,从游戏环境(包括材料的传递)、孩子的能力(自主性和角色意识、规则和创造力)、教师在游戏中的角色(观察、指导和评价)等方面进行学习。

  (3)着眼发展,为明天的孩子、老师、园林积累后劲。

  “发展”是硬道理。抓住机遇,抓住一切可以发展的机遇,丰富内涵,为未来的可持续发展积累能量,从而实现“财富积累”。

  1、营造自主发展的氛围。每个老师都要有自我发展的目标,把握发展的契机,自觉学习书本知识(学科、教育艺术、文化艺术),自觉组织孩子的每一次活动,自觉教好每一节课。挖掘自己的潜力,形成自己的优势,向别人学习,脱颖而出。

  2.分层次组建教学团队。教师培训包括教师专业化和专业发展、班主任管理能力,技能和技巧的培训主要是自弹自唱。在管理层面,将更加致力于促进教师的专业发展,通过依托园本教研、师徒辅导、外部展览、同题讨论等活动,在不同层面提升教师的专业水平。学校领导和班组长不定期上课,加快教师成长的步伐。继续确定重点教师的培养目标,充分利用幼儿园资源促进教师专业成长,争取各种机会为教师提供学习和培训。同时,每个班的老师都要加强孩子的养成教育。在培养孩子良好的听与说、操作与安排习惯的基础上,这学期要加强孩子的文明礼仪教育,注重孩子行为习惯的培养。密切家庭联系,积极发挥父母的作用,积极争取父母的配合。

  3.利用开展布朗英语多媒体教学的机会培训教师,从教育理念、教学实践、软件使用、数据积累、成果展示、环境营造、人际关系等方面进行盘点和梳理。,从而扬长避短,为园区的质量提升积累经验。我们将继续发扬团队精神,为精神面貌良好、专业水平优秀的孩子提供更好的学习环境。

  (四)提供保障,为教育的顺利发展提供服务。

  根据我园儿童的特点,护理人员应加强对儿童健康症状的观察,学习高热、惊厥、创伤等急救基本知识,确保儿童生命安全。

  1、抓好保健工作。严格执行日常消毒标准,为儿童创造舒适的生活和学习环境。认真组织好孩子两点吃饭、洗漱、午睡等生活环节,特别是加强对小班、新入园小班的日常照顾。严格控制晨检、物品消毒、传染病隔离和食品进口,加强对弱童、病童的跟踪预防。

  2.时刻注意安全工作。严格执行门卫值班制度、儿童接送制度,禁止体罚和变相体罚,做好儿童交接工作,并派人定期进行安全检查,消除一切不利因素。注重儿童自我保护意识和能力的培养,从小树立应急自救、关爱生命、人与自然和谐共处的意识,确保儿童在公园内的生命安全。

  3、加强节能宣传教育和监督检查工作。加强水电使用管理,加强物业管理,从自身做起,培养孩子的节能意识和行为习惯。

  四.主要活动:

  9月:

  1.编审工作中选岗定编教工,调度班级教工。

  2.购买孩子的生活和学习用品,并就地发放;儿童注册费。

  3.稳定新生情绪和正常的日常活动。

  4.教师培训;完成各种计划。

  5.各年级早操及节奏安排;幼儿园环境的营造。

  6.学习消防和紧急逃生知识;教师节活动。

  7.班级常规,礼貌和卫生评价。

  10月:

  1.新学期家长开半天活动和家长会。

  2.儿童早操和节奏比赛。

  3.检查孩子的坐姿和握笔。

  4.80国庆“我用画笔描绘我的祖国”。

  5.教师“美丽祖国”环保手册竞赛。

  6.“重阳节”敬老人。

  11月:

  1.布朗老师的英语多媒体教学能力竞争很大。

  2.亲子旅游活动。

  3.请名师讲课。

  4.蒙台梭利数学教学公开课竞赛。

  5.参观大朗消防队,学习消防和紧急逃生知识。

  12月:

  1.“迎接元旦”亲子运动会。

  2.圣诞狂欢节,孩子们互相赠送礼物。

  3.少儿英语日常用语和英文歌比赛。

  4.确定幼儿发展评估计划。

  5.班级迎接圣诞节和新年的环境安排。

  1月:

  1.幼儿发展评估。

  3.对孩子的行为写评论。

  4.完成各种总结。

  5.对教学和行政人员的评估。

  6.资料归档和财产盘点。

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