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年度公司员工工作计划 篇27

2024-07-16 来源:赴品旅游

  为期一周的下派学习结束,期间了兄弟的支持与协助,此次下派学习本着带着问题学习的工作思路,听、看、问及跟班作业的,对各工作情况了详细学习。问使我了的知识,而且的实践对制度和工作程序更深层的认识,为今后更科学,的指挥调度打下了坚实的基础。现将下派学习情况总结汇报如下:

  一、路政、清障、超限、养护的知识及工作程序。

  对内业档案:如路政(超限)档案,路政、清障交*日记,路政案件报表等资料的学习,从中路政案件的程序及工作原则。(路政主要上路巡逻和被动接收信息,随时所辖区路段的路况,保护路产路权,对交通肇事车辆对路产的损失赔(补)偿标准收取路产赔(补)偿费,清障清理路面的故障,保障安全畅通。)

  对外的上路巡路路况。总体说,对路政事件要操作流程、反馈信息,以服务为宗旨,保障高速公路安全畅通。

  二、路政、养护、超限对突发事件的程序。

  各在突发事件过程中的职责和程序,局下发的突发事件应急预案的规定,做为指挥调度员应随时突发事件的发展,科学分析、将突发事件信息上报,并指示情况下达指令,上传下达的工作,突发事件在紧张安全、有序的状态下妥善。

  三、路政、养护、间的互相。

  在日常或突发事件时,路政、养护、间的,合作是工作的前提,这就需要指挥调度联动各,从角度科学指挥调度,并且要对工作程序、有清晰的思路,对现场情况。

  、路政、养护在日常巡逻和作业过程中问题要,通知各,问题,解决问题,在事故现场,养护应路政、设置安全警告标志、指示标志,保障行车安全路政配全事故现场秩序。

  ,在道路施工或养护作业过程中,养护要与路政、,是在需要半封闭或全封闭道路之前,到路政、*办理道路施工手续,在路政、监管下方可施工,施工过程中要安全操作规范。

  说,的工作是需要各团结协作,的,各间的工作环环相扣,缺少任何主体都会高速公路的安全畅通。做为指挥调度员我要知识学习,临场应变能力,组织能力,在工作中积累经验指挥调度职能作用,指挥调度工作。

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